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기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오.

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작성자 때해행준 댓글 0건 조회 5,264회 작성일 19-04-16 13:16

본문

기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오.
자료다운로드클릭: 기업체 인사담당자.hwp hwp.gif
목차
[산업심리학] 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오.

1. 기초적인 능력검사로서 인성 및 적성검사를 실시한다.

2. 역량중심의 면접을 실시한다.

3. 실무역량을 테스트 할 수 있도록 한다.
본문
기획 보고서를 작성하는 팀 과제를 제시하는 경우를 생
각해 볼 수 있다. 이를 통해 지원자들의 팀웍형성 능력과 문제 해결 능력, 기획력 등을 평가할 수 있다. 이 채용 기법의 장점은 실제 직무 수행 행동을 직접 관찰하여 평가하기 때문에 채용 시의 오류를 줄일 수 있다는 점이다.

이처럼 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위해서는 다양한 면접방법과 역량테스트, 직무적성 및 인성검사를 하여 기초적인 능력을 평가하는 것이 필요하며 이를 토대로 인재를 선발하는 것이 최소한의
참고문헌

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